为何很多互联网巨头在手机行业“混得很差”
2022-2-21  米果

你知道为什么很多企业都会有标签效应,例如阿里被打上了电商,腾讯被打上了社交,百度被打上了搜索;小米、oppo和vivo被打上了智能手机;华为被打上了民族品牌;联想被打上了电脑……

为什么会存在这样的标签,因为他们擅长这个领域,他们也能通过擅长的领域去延伸打造产品,如果他们按照这个路线走,项目就成功了!但是如果眼红想要吃这个吃那个。那个业务反而发展不好!

例如阿里想要做社交、想要做手机系统没有做成!一直以来都是在试水没成功!腾讯想要做电商,没有做成,后面将业务打包给了京东,自己只能开始投资电商企业!曾经也做了手机的系统方面产品没有做成!百度也尝试做了很多产品收购应用商店,以技术起家的百度后来进入智能语音和ai领域却大放异彩!

每个企业都有擅长的地方,他们都会有自己的发展轨迹!并不是每个企业都像华为,可以涉猎那么多行业!其实很多企业能够做什么业务,能够把那个业务做好,这个很早的时候已经注定了的,这和资源分配和他擅长的领域去延伸产品链设计都有关系!

手机行业看似很简单,但是也形成了壁垒,需要投入的也很多。例如上下游产业,上游是手机配件厂商、手机软件厂商、入网等方面,下游则是售后市场、网销和电销以及门店销售的网络铺垫!做手机也是需要投入很多人力成本的!

虽然大公司他们不缺钱,但是他们缺乏将才,也缺乏投入很多的精力在上面!其实说白了当时进入手机行业的初心不对!他们可能会认为手机行业是一个趋势,有了这个助力可以让我的业务更好,于是就打造了,曾经的乐视也是这样实践了吗?推出了买手机送乐视会员的做法!

所以这些企业虽然进入了手机行业,但并没有做完整产业链,而是打造了其中对自己本身业务有利的产业,例如做手机管家、做手机系统。硬件方面的投资投入没有看到,你说他们能成功吗?乐视投入得多,但是乐视的梦,软硬件生态太庞大,才开始太过于倾斜乐视视频!其实从一个例子就能看出来,很早的时候联通电信和移动为了凸显他们的优势,做了很多合约机。意思就是相同的手机价格变成相对应的电话费,但是必须要用很贵的套餐!

后来就有很多人,很讨厌合约机了!还不如丁是丁卯是卯。我单独买手机,单独办卡自由一点!所以即使他们做的很成功,如果没有单独注册公司,单独做品牌;打造的相关产品就一定是有缺陷的,对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!

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